穩步前進 步步為贏 ——當前經濟形勢下企業穩中求進策略探析(五)
發布時間：2022-09-14
堅持穩中求進主基調，要認識到“進”是“穩”的目標和指向。穩步前進，就是要善于審時度勢，把握經濟規律，用好產業政策，不斷鞏固競爭優勢、積蓄發展動能。
在看到市場劇烈波動、產品價格下滑、企業效益下降、行業周期退潮的同時，我們也要看到宏觀經濟出現的新情況、國家陸續出臺的新政策，特別是各級政府拓平臺、聚要素、造環境、抓服務、延鏈條、塑生態，給企業創造了成長和發展的機遇。石化企業要把握好發展節奏，瞄定主攻方向，深挖應對同質競爭的“護城河”，織密抗擊價格波動的“防護網”，增強應對環境變化的“反應力”，提升穿越經濟周期的“行動力”。
一要加強戰略規劃研究。石化企業要深入研究存量競爭和增量發展的關系，對行業內競爭激烈的產品，要依托大平臺、多聯產體系鞏固低成本優勢，通過組合營銷保證整體利潤;對行業新拓展的領域，要優先發展符合產業導向的產品，將技術和市場研究透徹，為迎接新一輪行業周期做好準備。
二要著眼未來謀篇布局。在“雙碳”戰略和能耗“雙控”目標下，要著眼固碳增值、降碳增效，加快構建具有自身特色的產業發展新格局。譬如依托現有資源，通過產業耦合，從基礎化工原料轉入新能源、新材料賽道，努力開辟“藍海”領域。
三要延伸拓展產業鏈條。企業應建立鏈式思維，通過前后互通、項目“卡位入鏈”躋身頭部企業方陣，融入當地產業集群。抓好現有平臺的改造升級，研究優勢產品的延伸拓展，不斷提高資源利用率和產品附加值，進一步降低綜合能耗和碳排放。配合園區強化協同、提升能級，打造互聯共生、創新活躍的產業生態。
四要抓好資源要素保障。深入跟進產業政策，用好“要素跟著項目走”機制，集聚用能、用煤、用地、用水、用電、用汽和產能替代等要素指標。深入研究當地政府支持制造業發展的若干意見和措施，破解企業發展中遇到的要素指標、環境承載等問題，強化科技研發、運營管理、人才培育、要素保障機制。
五要提升自主創新能力。加大研發投入，做強平臺，聚力載體，分析制約企業發展的關鍵核心技術，進行課題攻堅，開展符合企業發展方向、有重大意義的原創研究。深入探討上大壓小、以舊換新、聯產轉換、裝置提效、資源增值、“三廢”利用等課題，通過資源要素創新，實現提質增效，進一步鞏固競爭優勢。
六要強化人才隊伍支撐。建立改革思維，構筑人才培育體系，完善權責明確、評價科學、能效導向的崗職體系和用人標準，規劃員工職業生涯方向，促進員工成長成才，暢通員工職業發展和晉升通道。充分運用市場化手段，實現人才資源的最優配置，通過裝置設備智能化、機構精簡高效化、流程改造順暢化、用工成本可控化，提高人工效率和效能。
面對復雜嚴峻的經濟形勢和新冠疫情不確定性，廣大石油和化工企業要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把握新發展階段，貫徹新發展理念，心無旁騖攻主業，腳踏實地固根基，沉著冷靜御風險，穩中求進開新局，全力交出一份行業逆勢而上的奮斗答卷。
(本系列言論到此結束)
（來源：中國化工報）
