2012年度關(guān)于學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況總結(jié)
發(fā)布時間：2012-11-08
為進一步加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實發(fā)揮公司黨委在學(xué)習(xí)中的帶動和示范作用。根據(jù)省委《關(guān)于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的實施意見》（冀辦字［2008］25號）、省直工委《關(guān)于省直部門黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)管理辦法（試行）》（冀直字［2011］45號），和中共河北省供銷合作總社直屬機關(guān)黨委印發(fā)的《河北省供銷合作總社黨組、各直屬單位中心組學(xué)習(xí)管理辦法》的通知（冀供銷黨委[2012]21號）等文件精神，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并結(jié)合公司實際，制定了《中共河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司委員會中心組學(xué)習(xí)管理辦法》并深入有序地進行了各項工作，現(xiàn)分項匯報如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)情況
（一）成立了中共河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司委員會學(xué)習(xí)中心組，負責(zé)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)協(xié)調(diào)工作，公司黨委書記陳立軍任組長，是第一責(zé)任人，對公司黨委學(xué)習(xí)負總責(zé)。以各黨支部為單位成立了6個學(xué)習(xí)小組，各黨支部書記任小組長，帶領(lǐng)本支部成員學(xué)習(xí)。公司黨委學(xué)習(xí)中心組組長對本單位中心組學(xué)習(xí)負總責(zé)。
公司黨委學(xué)習(xí)中心組組織機構(gòu)：
組 長：陳立軍
副組長：敬蘭敏、楊義
成 員：任海、彭國江、劉江濤、楊瑞生、馬仁昌、孫磊、馬朝輝
中心組下設(shè)辦公室，馬朝輝為學(xué)習(xí)辦公室主任，由人力資源部負責(zé)公司黨委學(xué)習(xí)中心組的日常工作：包括1、起草年度學(xué)習(xí)計劃，報組長審定；2、根據(jù)確定的學(xué)習(xí)安排，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、提前通知中心組成員及各學(xué)習(xí)小組做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備；學(xué)習(xí)期間做好學(xué)習(xí)記錄和考勤登統(tǒng)等具體組織服務(wù)工作；3、收集、管理公司學(xué)習(xí)中心組和中心組成員個人學(xué)習(xí)檔案。
（二）學(xué)習(xí)中心組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、省政府、省社等各級領(lǐng)導(dǎo)單位下達的各項學(xué)習(xí)任務(wù)，嚴格執(zhí)行省社中心組各項學(xué)習(xí)要求，審定公司黨委年度學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)主題和研討專題；組織公司學(xué)習(xí)組集體學(xué)習(xí)和研討；指導(dǎo)和檢查各小組的學(xué)習(xí)，對各小組學(xué)習(xí)情況負總責(zé)；
（三）對中心組的學(xué)習(xí)管理，堅持從實際出發(fā)，明確內(nèi)容，明晰責(zé)任，促進規(guī)范，便于檢查，有利自評，實際實用實效為基本原則。以各黨支部為單位成立了6個學(xué)習(xí)小組，并通過在圖書大廈辦理“借書證”借閱相關(guān)學(xué)習(xí)資料，以閱覽室為載體免費將學(xué)習(xí)資料、相關(guān)書籍提供給廣大黨員干部進行讀書、學(xué)習(xí)。
二、學(xué)習(xí)載體創(chuàng)建、利用情況
公司黨委創(chuàng)新拓展學(xué)習(xí)方法途徑，結(jié)合新形勢新任務(wù)新要求，利用專題講座、《農(nóng)資人》報刊及公司網(wǎng)站進行學(xué)習(xí)宣傳、刊載學(xué)習(xí)資料，積極采取專題講座、小組討論等形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，增強學(xué)習(xí)效果。
（一）認真落實中央和省委關(guān)于加班改進黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定和要求，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地開展中心組學(xué)習(xí)。
（二）充分重視日常學(xué)習(xí)和堅持“學(xué)習(xí)日”制度，運用讀書會、報告會、座談會等形式開展主題教育活動。結(jié)合“五一國際勞動節(jié)”、“五四青年節(jié)”、“七一黨的生日”、“八一建軍節(jié)”、“十一國慶節(jié)”等重要節(jié)日以及重大歷史事件紀念日，開展了形勢政策、理想信念、特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系、黨史和優(yōu)良傳統(tǒng)等主題鮮明、意義深遠的專題學(xué)習(xí)座談會，對廣大黨員干部進行了適時教育。
（三）始終堅持“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”的“雙爭”讀書活動，努力通過《農(nóng)資人》報刊、公司網(wǎng)站、閱覽室等載體，將公司打造成為有利于全體黨員干部職工終身學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊干的大舞臺。
三、學(xué)習(xí)管理情況
學(xué)習(xí)中心組把集體學(xué)習(xí)研討作為主要的學(xué)習(xí)形式，每季度安排一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容圍繞學(xué)習(xí)主題，結(jié)合分管工作。每次集中學(xué)習(xí)時間不少于3天，全年不少于12天。
（一）按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求，把黨的要求與崗位、需求進行有機結(jié)合，將組織培訓(xùn)和自主選學(xué)相結(jié)合，有重點有計劃地開展了政治理論、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
（二）始終堅持黨支部“三會一課”制度，每月以黨支部為單位組織一次黨員集中學(xué)習(xí)；有計劃地推薦書目，公司黨委、各黨支部每季召開一次黨員讀書會、學(xué)習(xí)交流會。
（三）每季度舉辦一次學(xué)習(xí)論壇，邀請專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)班子成員做業(yè)務(wù)專題講座或?qū)W習(xí)報告會。
（四）每個黨員在日常學(xué)習(xí)中做到了“四有”：即有學(xué)習(xí)計劃、有閱讀書目、有一定字數(shù)的學(xué)習(xí)筆記；有學(xué)習(xí)成果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大黨員干部積極開展自主選學(xué)，每個科室平均兩人配備一臺電腦，廣大黨員干部職工經(jīng)常瀏覽省社或相關(guān)媒體黨務(wù)工作網(wǎng)站、經(jīng)常進行學(xué)習(xí)交流。
（五）公司全體干部職工在做好本職工作，確保業(yè)務(wù)工作正常開展的前提下，積極利用業(yè)余時間通過自修、報考高等院校、省社黨校的方式，不斷提高自身綜合素質(zhì)；經(jīng)常瀏覽報刊、網(wǎng)站，時時關(guān)注國情、國內(nèi)國際時事。
四、學(xué)習(xí)保障情況
（一）建立了目標(biāo)管理機制，已連續(xù)數(shù)年把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作列入了黨建年度工作目標(biāo)。運行過程中注重建立健全學(xué)習(xí)制度、計劃安排制度、考勤登記制度、檢查考核制度、學(xué)習(xí)交流制度、學(xué)習(xí)檔案管理制度等。
（二）省社機關(guān)黨委、省社運營集團公司黨委經(jīng)常對我公司黨委學(xué)習(xí)情況進行指導(dǎo)，公司黨委每年年末對黨員學(xué)習(xí)情況進行全面考核；建立了黨員學(xué)習(xí)檔案、記錄學(xué)習(xí)考核結(jié)果，并作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、選拔任用干部和黨員“先優(yōu)”評選的重要依據(jù)。
（三）公司按時撥付專項經(jīng)費用于黨員干部職工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，公司黨委述學(xué)、評學(xué)群眾投票滿意率達95%以上。
（四）公司會議室電腦、投影儀、音響等設(shè)施齊備，是黨員干部職工日常學(xué)習(xí)、討論、座談的固定學(xué)習(xí)場所，人力資源部負責(zé)公司黨委學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備等相關(guān)服務(wù)工作。公司黨委積極運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，建立了開放式的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，設(shè)立了學(xué)習(xí)專欄，善于運用黨員干部網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)教育資源。
五、學(xué)風(fēng)建設(shè)情況
建立健全了學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化制度，公司黨委在學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建過程中，注重學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)成果集體交流、經(jīng)驗介紹、媒體宣傳等形式，積極探索和實踐工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化途徑和機制，每年圍繞主題解決公司經(jīng)營管理中遇到的多個實際問題。
2012年11月7日
